摘要：我始终坚信：管理就是走流程没有规范流程，管理一切为零★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程 保证办事有指导★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度 保证事事有规范★依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案 保证工作有计划★拿表格...
我始终坚信：
管理就是走流程
没有规范流程，管理一切为零
★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程 保证办事有指导
★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度 保证事事有规范
★依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案 保证工作有计划
★拿表格去用 表格为具体事项设计模板化的表格 保证执行有记录
生产型企业物资仓储管理流程
生产型企业物资仓储管理流程说明
流程节点 | 责任人 | 工作说明 | |
1 | 产成品 | 生产部 | 检验合格的产成品，填写入库单，通知仓储部办理入库 |
原材料 | 采购部 | 检验合格的原材料，入库前核对供应商的送货单，查点实物数量，按照固定办理入库 | |
办理入库 | 仓储部 | 将原材料和成品入库，并办理入库手续，做好入库登记 | |
物资台账 | 仓储部 | 将原材料和产成品登记台账，同时编制明细账 | |
2 | 存储管理 | 仓储部 | 做好原材料、成品的存储、调配以及保管工作 |
3 | 领料单 | 生产部 | 生产车间根据生产计划及线上物料存量情况提出物资需求，填写领料单，报生产经理审批，到仓库领料 |
出库单 | 相关部门 | 向仓库提出出货申请，并填写提货单 | |
办理出库 | 仓储部 | （1） 原材料出库。仓储部接收生产经理审核过的领料单， 办理发货，并填写发料单 （2） 产成品出库。仓库主管审核销售部提出的出货申请。审核未通过则通知销售部继续办理提货手续，通过的通知库管员备货，办理成品出库相关手续，同时填写产成品出库台账 | |
4 | 物资盘存 | 仓储部 | （1）制订盘点计划，对库存物资进行盘点，并记录盘点结果，汇总盘点报告，进行库存调整 （2）财务部登记相关明细账，以便核对，进行其他业务 |
5 | 废品处理方案 | 仓储部 | 进行物资盘点之后，及时拿出处理掉废料以及废品的方案 |
审核 | 生产部 | 生产经理审核，并提出相关意见 | |
废品处理 | 仓储部 | 按照废品处理方案处理废品 | |
6 | 仓储费用核算 | 仓储部 | 在固定时间内核算仓储费用 |
